Un café avec Rémi, Ingénieur Système R&D à Brézins

Aujourd’hui, son rôle dépasse largement la conception d’une pompe de perfusion. En tant qu’architecte système, il intervient à l’échelle de l’ensemble de l’écosystème : dispositifs, stations, logiciels, services numériques, interfaces avec les dossiers patients, outils de gestion de flotte hospitalière.

« Une pompe n’est plus un objet isolé. Elle communique avec une station, une box, des logiciels hospitaliers. Mon rôle consiste à orienter les choix techniques pour que l’ensemble reste cohérent, performant et sécurisé. »

Au quotidien, il collabore avec des experts en mécanique, électronique, software, marketing et production, ainsi qu’avec des équipes de développement basées en Inde. Cette approche transverse, au croisement des disciplines, constitue aujourd’hui l’une des dimensions les plus fondamentales de sa fonction.

L’opportunité d’une expérience internationale

En 2023, Rémi part deux ans aux États-Unis, suite à l’acquisition par Fresenius Kabi d’une start-up innovante spécialisée dans les pompes volumétriques.

Initialement missionné pour accompagner l’extension de gamme vers les pousse-seringues, il se retrouve rapidement mobilisé sur un autre enjeu : accompagner la montée en maturité industrielle d’un produit récemment lancé sur le marché.

« La pompe était conforme aux exigences réglementaires. L’enjeu consistait désormais à consolider son déploiement à plus grande échelle et à préparer les évolutions futures dans des conditions optimales. »

Cette expérience lui permet de découvrir un autre modèle organisationnel : une structure plus agile, plus compacte, où tout le monde se connaît. Elle renforce aussi sa capacité à évoluer dans un environnement international.

« Ce qui est précieux aujourd’hui, c’est de connaître les équipes là-bas. Quand on travaille ensemble sur un projet, la collaboration est plus fluide. »

Innover dans un environnement réglementé

Parmi les projets récents qui l’animent figurent le développement de la fonctionnalité TCI (Target Controlled Infusion), particulièrement attendue par les anesthésistes, ainsi que la convergence de solutions logicielles visant à intégrer les pompes aux systèmes hospitaliers et à optimiser la gestion des équipements.

Inventeur ou co-inventeur de plus de trente brevets au sein du groupe, Rémi cultive depuis toujours une appétence forte pour l’innovation. Mais il mesure aussi l’évolution du métier.

« Les exigences réglementaires se sont considérablement renforcées. La documentation est plus structurée, les validations plus exigeantes. Le défi consiste à préserver la dynamique d’innovation tout en garantissant un niveau de conformité irréprochable. »

L’introduction de méthodes agiles, comme SAFe, a également fait évoluer les pratiques : les jalons sont plus rapprochés, les démonstrations plus fréquentes, et la progression des projets plus visible.

Rester technique, par choix

Après plus de vingt-cinq ans au sein de l’entreprise, Rémi revendique un parcours d’expertise. Il a fait le choix d’approfondir la dimension technique de son métier, en privilégiant la maîtrise et la compréhension des systèmes plutôt qu’une évolution vers des fonctions managériales.

« Ce qui m’intéresse, c’est de comprendre en profondeur, résoudre des problèmes complexes, connecter les disciplines. »

La transmission fait naturellement partie de son quotidien : accompagner les jeunes ingénieurs, partager les retours d’expérience accumulés au fil des projets, contribuer aux réflexions transverses qui structurent les évolutions techniques.

Il rappelle également combien l’entreprise reste ancrée dans sa finalité première : accompagner les professionnels de santé, et, à travers eux, les patients.

« Ici, le lien avec le soin est concret. Nous travaillons pour des professionnels de santé et, derrière eux, pour des patients. Ce n’est pas abstrait. »