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Portrait métier de Jean - Chef de programme

01 avril 2019

En quoi consiste votre métier ? Quel est votre rôle ?

Je suis responsable de programme Agilia, c’est-à-dire que je suis un « chef de projet ++ ». Je coordonne deux chefs de projet qui ont pour vocation de mener des projets de développement basés sur de l’électronique, de la mécanique et du logiciel, en vue de sortir des produits médicaux (pousse-seringues, pompes volumétriques). A mon niveau, je m’occupe de coordonner et d’assurer la cohérence et la bonne synchronisation de tous ces projets.

Quel est votre parcours chez Fresenius Kabi ?

J’ai un parcours un petit peu atypique puisqu’à l’issue de mes études, j’ai tout de suite été embauché par Fresenius Kabi et je n’ai travaillé que dans cette entreprise.

J’ai commencé en 2005 après mon Master d’électronique et d’informatique industrielle, en tant que stagiaire. Après mon stage, je suis devenu ingénieur électronique. Je suis resté environ quatre ans à ce poste. Puis j’ai évolué vers la fonction de chef de projet, poste auquel je suis resté pendant 6 ans. Depuis environ 18 mois, je suis chef de programme.

Qu’est-ce qui vous plaît dans votre métier ?

Depuis que je suis chez Fresenius Kabi (cela fait maintenant treize ans), l’entreprise a complètement évolué. A la base, nous étions 150 personnes sur le site de Brézins et aujourd’hui, nous sommes à peu près 500 collaborateurs. J’aime le fait d’avoir un métier qui évolue constamment. Mon métier de chef de programme est un poste à responsabilité, qui demande beaucoup d’engagement, et c’est ce que je recherchais.

En quoi, selon vous, votre fonction est-elle incontournable pour nos clients ?

Ma fonction est incontournable pour nos clients car en tant que chef de programme, j’ai la responsabilité de m’assurer que les produits puissent fonctionner entre eux en mode « système ». Il y a quelques années de ça, nos appareils fonctionnaient tous seuls ; il n’y avait pas cette notion de système de programmes. Aujourd’hui, nous mettons à disposition des hôpitaux des appareils connectés entre eux et au réseau de l’hôpital grâce à des logiciels associés. Les projets que je mène veillent à assurer le développement et le bon fonctionnement de ces systèmes.

Et pour demain… ?

Je souhaite continuer à ce poste encore quelque temps pour continuer à l’appréhender puis je souhaiterais évoluer. L’évolution peut être transversale, soit vers la gestion d’une équipe, soit vers un poste plus élevé dans la hiérarchie, mais là c’est une marche supplémentaire.