Historique

Fiers de notre passé​

1462

1462

La Pharmacie Hirsch s’ouvre à Francfort. La famille Fresenius en prend la direction au 18e siècle.

1912

1912

Le pharmacien propriétaire de la Pharmacie Hirsch, le Dr Eduard Fresenius, fonde la société pharmaceutique «Dr E. Fresenius». Les principaux produits sont les solutions injectables, les agents sérologiques et la pommade nasale Bormelin.

1933/34

L’usine de production se sépare de la pharmacie Hirsch et s’installe à Bad Homburg. Le Dr Fresenius consacre de plus en plus de temps à la compagnie qui emploie environ 400 personnes.

1966

1966

Fresenius commercialise du matériel pour dialyse et des dialyseurs fabriqués par des sociétés étrangères permettant à Fresenius de gagner ainsi d’importantes parts de marché.

1971/74

Introduction d’une nouvelle solution d’acides aminés, avancée décisive dans le domaine de la nutrition parentérale. Arrivée d’une solution de remplissage vasculaire innovante (à partir d’amidon hydroxyéthylé) dans le domaine du traitement de l’apport liquidien/des succédanés de sang.

1974

Fresenius commercialise des solutions pour perfusion et du matériel médical à usage unique, à Saint-Wendel (Saarland).

1979

Lancement de la première sonde d’alimentation prête à l’emploi FresubinMD.

1980

1980

Lancement de HAES-sterilMD, nouveau perfectionnement en matière de solution d’hydroxyéthylamidon.

1984

1984

Mise en place du concept de soins à domicile par le biais duquel les patients qui doivent être nourris par voie entérale (apport de nutriments impliquant le tractus gastro-intestinal) peuvent être pris en charge à la maison. Parallèlement, on procède à l’expansion de la gamme de la nutrition entérale.

1988

Lancement de la poche à deux compartiments AminomixMD pour nutrition parentérale, produit développé au sein de Fresenius.

1993

1993

Lancement de SupportanMD, sonde d’alimentation pour produits de nutrition entérale en oncologie.

1995

Première pierre de la future usine de production des solutions de perfusion à Friedberg (Hesse).

1997

Première disponibilité mondiale d’une solution parentérale à base de dipeptide. Inauguration de l’usine de production des solutions de perfusion à Friedberg, Hesse, la plus performante d’Europe.

1999

1999

Création de Fresenius Kabi à partir du regroupement de la division Fresenius Pharma et du secteur des solutions pour perfusion (activité Kabi) achetée au groupe Pharmacia & Upjohn. La nouvelle société devient chef de file dans le domaine de la nutrition et de la perfusion, offrant une gamme importante de produits et un large portefeuille de services à travers le monde pour l’hôpital et au domicile du patient. Lancement d’une nouvelle génération de préparations d’hydroxyéthylamidon pour le remplissage vasculaire.

2000

Fresenius Kabi accélère son développement à travers le monde sur les marchés en pleine expansion d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine et en étoffant son programme de services.

2003

Le segment Hemocare est réalloué au sein du groupe Fresenius. En raison des similitudes dans les technologies utilisées entre la perfusion et la transfusion, les deux divisions sont regroupées au sein de Fresenius Kabi sous la même direction.

2004

2004

Fresenius Kabi renforce ses positions sur le marché pharmaceutique par des acquisitions en Afrique du Sud et en République Tchèque, et par la création d’une coentreprise («joint-venture») en Australie.

2005

Élargissement de la gamme des produits pharmaceutiques injectables avec l’acquisition des Laboratoires pharmaceutiques portugais Labesfal. Fresenius Kabi renforce son portefeuille produits et son réseau de distribution de dispositifs médicaux par le biais du rachat des Laboratoires Clinico.

2006

Acquisition des Laboratoires pharmaceutiques argentins Filaxis : élargissement de la gamme des produits pharmaceutiques injectables. Fresenius Kabi Canada lance Voluven sur le marché canadien.

2007

Fresenius Kabi renforce ses activités commerciales par l’acquisition des activités de remplissage vasculaire des Laboratoires pharmaceutiques japonais Kyorin. Secteur des médicaments injectables : acquisition au Chili des Laboratorios Sanderson, leader en perfusion, et de la société italienne Ribbon. Nutrition clinique : acquisition du segment français et espagnol des produits de nutrition entérale Nestlé.

2008

2008

Fresenius Kabi développe ses activités dans le segment des préparations génériques injectables et élargit son portefeuille d’anticancéreux par le rachat de Dabur Pharma, spécialisée en oncologie. Fresenius Kabi fait son entrée sur le marché pharmaceutique nord-américain et devient une des entreprises leaders et globales dans le domaine des produits génériques injectables par l’acquisition de APP Pharmaceuticals.

2012

Fresenius Kabi acquiert Fenwal, société opérant dans le domaine des technologies de transfusion, et devient un chef de file mondial dans le domaine grâce à un portefeuille étendu de produits pour le prélèvement, le traitement et la transformation du sang total ainsi que pour la médecine transfusionnelle et la thérapie cellulaire.

2014

Fresenius Kabi qui compte plus de 32 000 employés et commercialise au-delà de 100 groupes de produits différents dans quelque 160 pays, continue d’étendre sa gamme de produits et de renforcer sa présence mondiale.

2016

2016

Fresenius Kabi élargit son portefeuille produits, et y incorpore les seringues préremplies prêtes à l’administration, en se portant acquéreur de l’entreprise américaine BD Rx de Becton Dickinson.

2018

Fresenius Kabi Canada annonce l’ouverture de sa nouvelle usine ultra moderne de compoundage à Mississauga, en Ontario. Avec plus de 20 centres de compoundage dans le monde, et le cumul de nos 30 années d’expertise mondiale, la nouvelle usine de compoundage est dotée de la technologie la plus évoluée qui soit.