1462
La pharmacie Hirsch ouvre ses portes à Francfort-sur-le-Main, en Allemagne. La famille Fresenius prend la direction de cette pharmacie au 18ème siècle.
Historique
1912
Le pharmacien et propriétaire de la pharmacie Hirsch, Dr. Eduard Fresenius, fonde la compagnie pharmaceutique "Dr. E. Fresenius".
Les principaux produits proposés sont des spécialités pharmaceutiques telles que les solutions injectables, les agents sérologiques et la pommade nasale Bormelin.
1933/34
L’unité de production est séparée de la pharmacie Hirsch et installée à Bad Homburg. Le Dr. Fresenius consacre de plus en plus de temps à la compagnie qui emploie environ 400 personnes.
1966
Fresenius commence à commercialiser du matériel pour dialyse et des dialyseurs à des sociétés étrangères permettant ainsi à Fresenius de gagner des parts de marché.
1974
Fresenius commercialise des solutions de perfusion et du matériel à usage unique à St. Wendel, Saarland.
1979
le premier tube d'alimentation prêt à l'emploi Fresubin® est lancé
1984
Établissement du concept de soins à domicile. Les patients qui doivent être nourris par voie entérale (apport de nutriments impliquant le tractus gastro-intestinal) peuvent désormais être soignés à la maison. Au même moment, la gamme de nutrition entérale est en pleine expansion.
1988
Une poche bicompartimentée pour la nutrition parentérale développée au sein de Fresenius est lancée.
1993
Lancement de Supportan®, une alimentation par sonde pour la nutrition entérale en oncologie.
1995
Pose de la pierre angulaire de l'usine innovante de solution de perfusion à Friedberg (Hesse).
1997
Première disponibilité mondiale d’une solution parentérale à base de dipeptide. Inauguration de l’usine de production de solutions de perfusion à Friedberg, Hesse.
1998
En décembre 1998, Fresenius a acquis les activités internationales de Pharmacia & Upjohn (Kabi) dans le domaine de la perfusion.
1999
A compter du premier janvier, création de Fresenius Kabi à partir du regroupement de la division Fresenius Pharma et des activités de nutrition clinique et des solutions pour perfusion achetée au groupe Pharmacia & Upjohn. La nouvelle société devient leader dans le domaine de la nutrition et de la perfusion, offrant ainsi une large gamme de produits et un large portefeuille de services à travers le monde pour le milieu hospitalier et au domicile du patient.
2000
Fresenius Kabi accélère son développement à travers le monde sur les marchés en pleine expansion comme l'Asie, l’Afrique et l’Amérique latine.
2003
Le segment Hemocare est réalloué au sein du groupe Fresenius. En raison des similitudes dans les technologies utilisées entre la perfusion et la transfusion, les deux divisions sont regroupées au sein de Fresenius Kabi sous la même direction.
2004
Fresenius Kabi renforce ses positions sur le marché pharmaceutique par des acquisitions en Afrique du Sud et en République Tchèque, et par la création d’une «joint-venture» en Australie.
2005
Elargissement de la gamme de produits IV Drugs avec l’acquisition des Laboratoires pharmaceutiques portugais Labesfal.
Fresenius Kabi renforce son portefeuille de produits et son réseau de distribution des Dispositifs Médicaux par le biais du rachat des Laboratoires Clinico.
2006
Acquisition des Laboratoires pharmaceutiques argentins Filaxis : Elargissement de la gamme IV Drugs.
2007
Acquisition des activités de Remplissage Vasculaire des Laboratoires pharmaceutiques japonais : Kyorin.
I.V. Drugs: acquisition au Chili de Laboratorios Sanderson et en Italie, de la société Ribbon.
Renforcement des positions Européennes en Nutrition Entérale avec le rachat des activités de Nestlé en France et en Espagne.
2008
Fresenius Kabi développe son activité dans les Génériques Injectables par le rachat de Dabur Pharma, spécialisé en Oncologie.
Fresenius Kabi perce sur le marché pharmaceutique Nord Américain et devient l'une des entreprises leader et globale dans le domaine des Génériques Injectables par le rachat de APP Pharmaceuticals.
2012
Fresenius Kabi acquiert Fenwal, société opérant dans le domaine des technologies de transfusion et devient un leader global dans le domaine grâce à l'élargissement de son portefeuille qui permet d'accentuer ses capacités dans le prélèvement, le traitement et la transformation du sang total ainsi que dans la médecine transfusionnelle et la thérapie cellulaire.
2014
Fresenius Kabi emploie plus de 32 000 employés, commercialise plus de 100 gammes de produits différents, dans plus de 160 pays.
Fresenius Kabi continue d'étendre ses gammes et sa présence au niveau international.
2016
Fresenius Kabi élargit son portefeuille de seringues préremplies prêtes à l'emploi en faisant l'acquisition de l'entreprise américaine BD Rx de Becton Dickinson.
2017
Fresenius Kabi rentre sur le domaine des biosimilaires, secteur en pleine croissance, en acquérant un porte-feuille de produits déja développés et en cours de developpement, axé sur les maladies auto-immunes et l'oncologie.